一、 客户简介

福建西河卫浴科技有限公司（简称“西河卫浴”）是一家集自主研发、生产、销售与服务一体的全球化淋浴空间解决方案供应商，拥有三大生产基地，发明专利170余项，外观专利576项，授权专利1100余项。获得IF及红点设计奖47件，获奖数量居卫浴行业全球TOP6。

二、 业务痛点

由于西河卫浴长期以来“重业绩轻管理”的运营模式，导致企业文化建设工作基础海弱，员工对于制度、流程、部门协作的满意度较低，总体呈现出消极和负能量的氛围。

三、 解决方案

中大咨询通过以文化理念体系的提炼和落地作为抓手，促进战略、组织、人力资源等问题的改善，从而不断提升整个组织的管理水平，对公司提出以下解决思路：

● 提炼面向未来的企业文化，通过推动文化的持续落地，不断化解经营、管理上的矛盾；

● 紧张、有序地推进西河卫浴的企业文化改善策略，让文化成为推动管理提升的中坚力量；

● 进一步完善和健全企业文化的组织体系、培训体系、传播体系和监控体系，系统推动企业文化理念在企业运营和员工行为层面的不断落地。

四、 项目价值

通过企业文化建设，西河卫浴获得了如下价值：

● 在确立使命、愿景、核心价值观、企业精神四大核心理念的基础上，提炼形成了指导经营管理各项工作的完整企业文化理念体系；

● 企业文化管理制度化、流程化、标准化，企业文化的理念和行为有机地融入到了制度、流程及人才的选育用留之中。