近日，工银金融租赁有限公司（以下简称“工银租赁”）企业文化体系建设项目启动会召开，工银租赁董事长张正华先生主持会议，中大咨询集团董事长吴能全教授、副总裁付露宇带领中大咨询项目组出席并讲话。

启动会现场

会上，中大咨询集团董事长吴能全教授基于国有企业特点，现场传授关于国企文化建设的几点体会。他表示，国有企业文化建设一方面要反映大多数人的利益，另一方面要激发和保护优秀基层员工的积极性。随后，集团副总裁付露宇围绕企业文化建设的关键命题，介绍了企业文化建设底层逻辑以及企业文化发挥作用的基本思路。会上项目组就企业文化建设项目的开展思路，项目周期安排以及需要协同的事项等内容做详细介绍。

工银金融租赁有限公司董事长张正华先生对项目团队分享的总体路线图表示肯定，“清晰、专业、高效！我代表工银租赁向中大咨询项目团队的辛勤付出表示衷心感谢！”

张正华先生强调，重塑新时期工银租赁的优秀企业文化，是落实集团和公司新一轮三年发展战略、凝心聚力增强发展动能、推动公司高质量发展的重要保障。公司上下要以高度的责任感使命感和认真务实的工作态度，与公司选聘的优秀“外脑”形成合力，高质量做好本次企业文化建设工作。具体如下三点：

一、认清形势，明确使命，充分认识企业文化建设的重要性。

企业文化建设既是公司发展的内在现实需求，也是公司基业长青的必由之路，是公司每位干部员工都需要深入研究、认真作答的重要课题。同时希望借助中大咨询的专业分析和第三方视角，更好地辨别梳理公司既有的优秀文化基因，科学纳入适应未来发展需要的新型文化因子，培养先进的经营管理思想和理念，推动公司高质量发展目标顺利达成。

二、把握航向，准确定位，充分认识企业文化建设的必要性。

有效把握全球“后疫情时期”的新方向、新领域、新特征，就能够在充满不确定性的市场环境中找到发展道路、提升适应性、增强核心竞争力。优秀的企业文化，应当在这一过程中充分发挥难以替代的凝聚力量、鼓舞人心和提振精神作用。

三、统筹协同，扎实工作，为企业文化建设提供有力保障。

企业文化建设是一项系统工程，要求高，专业性强，涉及面广，工作量大。各部门、各机构要高度重视、执行有力、上下互动、内外结合、统筹安排、协同推进，确保企业文化建设工作有序开展。根据刚才的介绍，中大咨询工作团队即将开展大量访谈、调查工作，各部门、各机构要对工作团队的需求予以大力支持和积极配合，确保企业文化建设工作高质量、高标准、高效率扎实推进，圆满完成。

工银租赁是中国工商银行的全资子公司，是其综合化、国际化经营的重要平台和实践。作为中国银监会批准开业的首家银行系金融租赁公司，经过10余年发展，工银租赁已成为中国国内资产规模、企业创新能力和市场领导力均处于领先地位的租赁企业，多个核心指标排名行业第一。

工银租赁自成立以来，专注于“飞机、船舶、大型设备” 为主的业务定位，发挥租赁核心功能，将租赁业务纳入到全行业务体系，实现资产结构持续优化等多重目标。

新时期我国经济转向高质量发展阶段，供给侧结构性改革、国家重大战略落地实施、金融监管新格局的形成等，长期来看为金融租赁行业发展提供了有力的外部条件。但目前面对监管加强、竞争加剧等压力挑战，金融租赁行业增速放缓，金融租赁企业普遍进入发展平台期。

中大咨询集团认为，回归本源、专业发展、创新驱动、科技赋能，是金融租赁企业赢得竞争优势、获得可持续增长、实现高质量发展的重要命题。

来源：中大咨询集团

中大咨询愿全面助力工银租赁建设与时俱进的优秀企业文化，提升软实力与核心竞争力，恪守国有金融企业使命担当，将公司发展与党和国家的事业紧密相连，在坚持党的领导、加强党的建设、贯彻新发展理念、全面深化改革、实现高质量发展等方面发挥好先锋模范作用，为建设世界一流现代金融租赁公司而贡献一份力量。

中大咨询集团已拥有近30年的业务开展及创新研发沉淀，企业文化建设作为集团的优势领域，已服务多家世界500强及行业龙头企业。