•  项目背景

经历多年砥砺前行，陕西省某省属建筑企业已发展成为资质全、实力强的省级建工集团领先企业，在国家建设和地区发展中发挥了重要作用。而当前，由于该集团分子公司众多，文化各有差异，需要强化“一个集团”意识，提升内部凝聚力，以文化引领高质量发展。同时，随着该集团即将迈向世界500强，在新的发展阶段，也需要建立与集团发展定位相匹配的文化，增强企业对外的品牌影响力。

•  实施框架

中大咨询项目组按照“内外贯通，承上启下”的思考框架，分为“企业文化理念建设”和“企业文化深植落地”两大阶段推进该集团企业文化建设：

•  项目成果节选