企业经营驾驶舱
来源:
中大咨询

—— 设计逻辑 ——

中大咨询依托长期的国资国企项目经验与研究沉淀,开发出一套适用于创新型国资国企多方评价的智能化体系,使国资国企的经营评价过程清晰可控,评价结果一目了然。

国资国企经营评价

中大咨询在构建国资国企经营评价体系过程中,关注成功项目经验总结与深度的研究积累,通过审视梳理评价指标,重构评分勾稽关系,以及应用界面设计开发,搭建起国资评价及经济运行分析应用场景。

国资国企经营评价

基于商业智能平台BI可视化系统,中大咨询的国资国企经营评价体系支撑3大操作入口及4大展示界面。

国资国企经营评价

—— 产品Demo ——

根据以上设计逻辑,中大咨询的国资国企经营评价系统包括数据维护、数据查询、企业评分、分析报告四大模块。其中,分析报告包括涵盖了国资总体评价报告、企业经营评价报告和企业经济运行分析报告三大类报告。

国资总体评价报告不仅可以速览国资基本面,还能够对系统内国有企业进行得分排名,并对核心指标进行风险预警,同时还可以自动形成评价关键词词云及总体评价总结。

企业经营评价报告是对企业总体经营面及分级分维度指标表现的展示与总结,同时还将自动对核心指标进行风险预警,并形成对企业整体的评价关键词词云及总体评价总结。

企业经济运行分析报告是对企业经济运行状况的详细分析,涵盖基本信息、发展能级、业务结构、收益性、流动性、安全性和效率性七个维度的分析。

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