经过中大咨询项目团队近四个月的不懈努力，四川成飞集成科技股份有限公司技术创新体系建设项目圆满结束。

四川成飞集成科技股份有限公司是以成都飞机工业（集团）有限责任公司为主导发起，经国家经贸委批准设立的，以工模具设计、研制和制造为主业，以计算机集成技术开发与应用为特征的高科技股份有限公司。四川成飞集成科技股份有限公司承袭了成飞公司原汽模中心、航空型架车间和航空模具车间精良的装备、先进成熟的技术，秉承了“市场第一、客户至上、科技兴企”的经营理念，致力于加快重大技术装备国产化基地建设和企业技术进步，提高我国制造业信息化水平，以股东和公司利益最大化为行为准则，服务于社会。经过多年的发展，公司管理层认为公司整体业务的技术创新和管理创新体系亟待建设和优化，并聘请了中大咨询集团作为外部智库提供整体解决方案。

本次项目启动后，中大咨询项目团队对公司提供的近百份资料展开研读，积极与公司中高层和骨干员工沟通访谈，合计访谈达45人次。中大咨询针对访谈及资料研读所获信息，就项目涉及问题的现状、原因进行了提炼。为进一步验证、补充前期调研发现问题的准确性与有效性，项目组有针对性地设计了调研问卷，共收集有效问卷332份。另外，项目组进行了多次创新工作坊会议及头脑风暴会议，为取得满意的项目成果打下了良好的基础。

最终，中大咨询项目组通过内外部环境分析、模型设计、智力输出等方式，帮助成飞集成制定了创新战略，使之成为公司发展的重要驱动；项目组设计了并行和交叉的创新组织管理模式，让公司不同的专业团队组成多个跨专业开发协同工作组。卓越的流程管理会促进创新成果转化及缩短商业化周期。中大咨询项目优化后的创新流程让公司在研发、市场营销、生产制造、工艺设计等诸环节之间的界面打通，从而提高创新效率。

项目结束后，成飞集成公司对项目团队的专业能力和敬业精神表达了高度赞赏。