产业图谱围绕“1个图谱+N张清单”展开。其中，1个图谱主要包括：产业链分析、技术路线分析、产品应用分析、区域布局分析四个方面内容。

1、1图谱

①产业链分析

在清晰界定产业链内涵与边界基础上，系统分析产业现状、目标产业链的主要投入和产出，包括主要生产方式/运营方式/商业模式、输出的产品和服务、主要特征和属性等。研判产业发展趋势，总结产业发展现状、产业面临的核心风险和问题。

图1 人工智能产业链

②技术路线分析

技术路线图是指围绕特定领域的发展前景目标，综合多轮专家意见，建立技术资源、组织目标和环境变化之间的动态联系，以直观展示前景目标实现路径的工具和方法。通过总结产业技术发展历程，分析未来主流技术方向、技术类型，可以进一步明确产业链重点方向及创新策略。

图2 数字政府技术路线

③产品应用分析

梳理企业业务的输出内容和供应对象的价值在于深入了解产品或服务的特征与质量，从而优化供应链、提高生产效率，降低成本。通过精细化分析，企业能够更准确地满足客户需求，实现可持续发展并在竞争激烈的市场中脱颖而出。这一过程不仅有助于建立强大的供应网络，还为企业创造了更大的附加值，提升了整体业务的可持续性和竞争力。

图3 氢能产品应用

④区域布局分析

梳理相关产业链的区域分布以及产业链上全国和区域重点企业布局情况，总结市场竞争格局、市场进入壁垒。首先，分析区域布局能够揭示不同地区在产业链中的特色和优势，促进区域间资源优化配置；其次，梳理全国和区域重点企业布局能帮助理解市场竞争格局、行业集中度及竞争优势；最重要的是，能为企业制定市场准入策略、寻找合作伙伴、拓展市场提供重要依据，有助于降低市场进入壁垒、提升企业竞争力。

图4 氢能区域分布

2、N清单

以“建链、强链、补链、延链”为主线，找准产业链缺失和薄弱环节，明确“弱基缺链”清单,重点梳理产业链龙头骨干企业、主要配套企业、重点项目、重点产业区域、关键产品技术、重点科研机构等信息，按图索骥，精准出击。

①重点企业与重点项目

统计分析产业链上下游相关产业的龙头企业、骨干企业、核心配套企业与供应可替代企业、招商目标企业等，编制现有重点项目库和产业链上下游招商项目库。

图5 数据中心重点项目清单（节选）

②集群清单

梳理集群生态的产业链区域分布、主要集群/园区、重要平台等基本情况，形成产业集群清单。

图6 人工智能产业集群清单（节选）

③问题清单

结合全球产业发展格局、国内发展现状，聚焦产业链上中下游关键环节，深入分析产业发展中存在的资源和能力不足问题，总结产业关键环节存在的主要问题（卡点/断点/堵点），基于问题发现产业发展面临的潜在风险（断链/脱钩/转移），形成问题清单。

表1 能源装备“芯”环节问题清单

④政策清单

整理国家级、省级、市级、区级重要批示指示、国家顶层设计、战略规划和专项政策，形成政策清单。

表2 氢能政策清单（节选）

1、以终为始：围绕场景，明确研究重点

不同应用场景对应不同的产业研究目的，牵引出产业研究思路、工作重点的差异，最终形成不同的产业研究成果。

区域规划视角下，研判区域发展基础和发展定位，评估区域内不同产业的发展潜力，确定产业发展重点方向、发展目标，以产业图谱为指引，强化精准招商，完善区域产业生态。

企业发展视角下，基于企业业务关联性、核心竞争力和战略方向，判断企业在该产业的角色定位、业务选择、业务模式和业务增长驱动力，利用产业图谱，助力企业投资决策与寻找投资标的。

2、精准导航：一地一策，一企一策，一业一图

构建产业链图谱必须充分结合本地资源禀赋和经济、技术条件，强调“一业一图”绘就产业图谱，“一地一策”“一企一策”谋划发展思路，不能简单照搬复制，必须突出区域/企业特色、符合区域/企业产业现状、彰显区域/企业优势。通过准确厘清产业链不同环节企业的数量分布、相对规模和市场地位，明确产业链上不同位置高附加值环节的缺位情况，为有针对性“延链”提供精准招商引资方向。

3、动态更新：即用即前沿，滚动编制图谱

紧跟产业发展前沿趋势，立足区域产业发展阶段，通过分析研究与产业发展紧密相关的关键环节、重点和空白领域、薄弱环节以及未来爆发点，围绕产业链上下游配套滚动编制“产业图谱”，聚焦细分领域实施精准招商与精准投资。