聚焦核心能力，驱动业务发展

·  项目背景

中恒集团成立于1993年，2000年11月上市，是世界500强企业广西投资集团控股的上市公司，集团以制药为主，拥有健康食品等延伸板块的多元化产业集团、中国医药工业百强企业，集团主营的注射用血栓通、双钱龟苓膏等产品在细分行业内竞争优势突出。基于中恒集团内部管理机制的现状，为加快管理机制的规范化改革，中恒集团与2019年初启动本次组织管控及人力资源管理咨询项目。

·  项目亮点

项目方案紧紧围绕“如何培育核心能力，实现企业持续发展”这一主线，以集团核心任务为突破口，实现中恒集团内部管理的提质增效。

亮点一：围绕行业，深入研究标杆企业。项目方案建立在广泛深入的调研诊断与标杆案例分析的基础之上，确保组织设计方案具有良好的科学性和合理性。

亮点二：多次沟通，把握客户真正需求。本报告建立在核心管理者一对一访谈、问卷调查、内部文件分析的基础之上，并在设计过程中与决策者保持密切沟通交流，确保方案的落地性和实操性。

·  客户后续发展

◆  2019年，中恒集团开启产业升级，迈向数字化、信息化、多元化发展。

◆  2020年，中恒集团控股重庆莱美药业，重整广西日化先驱奥奇丽。

◆  2021年，中恒集团控股田七家化，振兴“田七”品牌。