十八届三中全会《决定》提出“允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体”，促使越来越多的企业加入到“积极探索员工持股”的队伍中来。 然而，各类员工持股计划管理机构及管理方式仍需进一步确定。

员工持股计划（简称ESOP）是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。在实践中，员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权，并委托员工持股会管理运作，员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。

现代公司组织中，人力资本是现代公司中最活跃、最富创新性的生产要素，对公司的发展起着决定性的作用。而它又是一项“主动性资料”，只可激励，不可压榨。员工主动性、积极性的大会是企业改革和发展的动力和源泉。

根据现行政策法规要求，结合多年实践经验，中大咨询设计了“ABC双子塔”模型，以促进企业员工持股计划的实施。此种模型，适用于上市及非上市企业，经过多年实践应用，在众多企业的员工持股计划实践中发挥了积极的作用。

同时，在实际的员工持股方案设计中，企业需结合自身动机需要与目的，明确涵盖人员范围。而在甄选具体对象时，可借助“重要性-稀缺性”等评估工具区分不同对象价值，从而帮助明确纳入员工持股计划的对象范围。