•  您可能面临的困惑

◆  员工总体知识水平、工作态度跟不上公司发展需要，常常影响公司业务处理

◆  尚未从战略要求和提高岗位绩效的角度，进行系统的培训需求分析

◆  培训内容单一，课程缺乏连贯性、有效性和系统性

◆  培训效果巩固及评价跟踪工作力度不够

◆  如何将员工培养与职业生涯发展规划、岗位胜任力相结合

•  中大咨询可以做什么

中大咨询在培训需求分析-计划制定-计划实施-成效评估的闭环管理基础上，从职能管理、课程、师资等方面进行配套设计，从而支持教育培训体系建设。

•  帮助您实现的价值

◆  建立学习与发展的基础，将单纯的知识传递培训方式升级为综合战略要求、绩效差距分析的课程定制培训模式

◆  建立一体化人才培养体系，获得员工素质不断提升的保证，适应建筑工工程企业全面多样的发展需求

◆  及时、全面应对人力资源提升的要求

◆  及时对培训需求进行针对性补给和改进

◆  整合培训资源，打造企业学习能力

◆  优化和共享培训资源，深入挖掘内部学习潜力，激发企业内部学习的主动性和积极性

◆  健全培训内容体系，理顺培训管理流程，完善在线学习系统，提高培训效能，保证培训运营顺