•  您可能面临的困惑

◆ 企业缺乏系统的人力资源规划体系

◆ 企业的人力资源规划缺乏前瞻性、系统性和全面性，对人力资源各项工作缺乏有效指导

◆ 企业的人力资源管理理念滞后于企业发展的进程，人力资源管理的各专业模块有待健全

◆ 企业的人力资源结构和分布有待改进，冗员与结构性缺员并存，人员老龄化与年龄断层并存，人才分布不均

◆ 企业人力资源配置方式落后，人力资源效率总体偏低

◆ 新技术、新业务领域的人才储备明显不足，成为制约公司发展的掣肘

•  中大咨询可以做什么

中大咨询以“控制总量、优化结构、提高质量、提升效能”为原则，明确企业实现战略的人力资源需求，从现状分析入手，通过建立预测模型查找供需差距，制定人力资源总体规划和业务计划，建立并完善招聘、培训等人力资源开发体系，达成人力资源在需求与供给、素质与结构、使用与培养上的长期动态平衡。

•  帮助您实现的价值

◆ 将企业的发展战略要求转化分解成对人力资源管理的具体需求

◆ 提高企业人力资源工作的前瞻、系统性和全面性

◆ 实现人才战略性储备和培养，人力资源与企业发展相匹配，提高人力资源效率

◆ 为企业人力资源管理提供改进方向和一致标