近日，浙江某知名鞋业集团与中大咨询成功携手，合作开展企业人力资源整体提升项目，就企业人力资源建设进行全方位考察，以找准症结，对症下药，达到加快企业人力资源建设，提升企业的核心竞争力，实现企业长远发展的目标。
千人誓师，众志成城
步入2012年，浙江某知名鞋业集团自08年以来，专注于产品的研发、生产、营销团队的建设，在产品营销和市场拓展方面取得辉煌的成绩。面对企业集团加快发展的转折点，该企业进一步优化企业人力资源体系，敢于回过头来重新审视企业人力资源建设的现状，主动寻找企业人力资源体系的不足，从更高的层次、更广的视角、更深的思考来谋划和布局企业的人力资源体系建设。其主动出击与中大管理咨询有限公司的项目合作，正是一个乘势而上，以企业人力资源体系的提升来推动企业大发展的过程。
浙江省某知名鞋业集团非常重视与中大管理咨询有限公司的合作项目，组织集团千余名管理层和基层员工，于集团广场参加人力资源整体提升项目启动大会，中大咨询项目组在内的强大团队参与启动大会，会场气氛非常热烈。在启动大会上，陈总连用了几个“最”字来表达对中大咨询的肯定：华南区规模最大、实力最强、国内最具实效，他说：中大咨询依靠中山大学深厚的管理科研及实践实力，拥有顶级的管理咨询服务能力。故此，在全国与多家咨询公司沟通之后，最终发现中大咨询是最合适的，故特地前往中大咨询的总部所在地广州多次沟通考察，进而成功达成此次合作。
接着，鞋业集团总经理陈总向集团千余名与会员工和到场的中大咨询团队介绍了08年以来鞋业集团在品牌发展上取得的辉煌成绩，并提出完善人力资源管理体系的目的、意义和要求。陈总指出：要增强集团公司的核心竞争力，就要重视企业集团的人力资源管理体系建设，要有更严密的组织架构、更规范的规章制度、更有效的薪酬绩效体系、更明确的企业文化，才能加快企业的战略步伐，实现企业成为全国女鞋前三甲的战略目标。
中大咨询项目组向企业集团千余名与会员工详细阐述了人力资源整体提升项目的目的、背景、意义，指出这次项目的进行将有力推动浙江省某知名鞋业集团的管理水平及竞争力，使之达到国内先进管理水平。此外，白老师还从员工行为、企业文化、组织能力等多方面、多角度地与到会的集团员工分享了他多年来对企业管理研究的心得体会，勉励大家一起努力，推进项目的进行，谋求企业的更好发展。
时值傍晚，日月的光芒交相辉映，众人都说这象征着双方合作的美好前景，从员工的眼中看出对项目充满了期盼与信心，会场上掌声此起彼伏，现场的气氛被推至高潮。启动会进入了尾声，集团公司领导、全体管理人员与项目组成员进行了合影留念并预祝项目取得圆满成功。