在企业的不断扩张过程中，薪酬绩效体系无法适应企业高速发展速度，成为制约企业前进的阻碍因素，也成为不少成长型企业面临的不小难题。

日前，国内某汽车商贸巨头由于薪酬绩效体制出现漏洞，现有的激励机制无法发挥出应有的效果而流失核心人才，因此提出希望改革薪酬绩效体制、优化激励机制，奖励兢兢业业贡献的员工，留住公司核心人才。

与此同时，企业希望在基于人力资源发展框架的基础上，搭建适应企业发展规模的薪酬体系，对企业员工按照岗位职责、业绩管理等因素划分，提供科学、有竞争力的薪酬体系结构，激励员工，实现企业动态可持续发展。

中大咨询经过研究讨论后，结合在薪酬体系结构搭建方面多年来积累的咨询项目经验，将从薪酬策略选择、薪酬计划制定、薪酬方案设计等方面，为企业提供切合企业发展战略的薪酬体系搭建建议书，为客户实现利益最大化。

接下来，双方还将保持沟通，并将进行深入讨论。