近日，中大咨询与某大型国有控股交通企业就该企业激励与约束机制方案编制项目联合举行项目启动会。该企业主要领导班子参与了会议，双方就项目整体目标、主要内容及实施进度达成一致意见。

该企业是由省属国资委下属一级集团控股的混合所有制企业。业务领域涵盖交通运输、物流、高速公路建设及房地产开发等方面。企业自混合所有制改革以来，业务稳健发展。面对国内经济新常态，以及国有企业混合所有制改革的新需求，该企业希望通过在企业内部建立完善激励体系，进一步巩固混改成果、实现长足发展。

中大咨询通过对该企业的发展现状进行深入研究，立足当前国有企业改革及“十三五”发展规划新形势，认为有效的激励方案是巩固混改成果的重要抓手。凭借团队优势及丰富的项目经验，中大咨询顺利夺得该项目，项目方案得到企业负责人的高度认可。

接下来，中大咨询将对该企业的内部情况及当前政策动向展开深入研究，为该企业设计提供最佳激励与约束机制方案。