近日，中大咨询集团启动湖北九烨集团有限公司战略规划项目，助力中国区域型地产集团“固本”“拓新”，突破发展瓶颈，华丽转型。

九烨集团起步于东北重要工业基地之一的吉林省，现扎根于荆楚大地湖北，以房地产开发、建筑工程总承包为核心业务，集房地产开发、建筑工程及施工、物业管理于一体，服务业、商贸等多元化经营，搭建起“深耕细作、多元协同”的产业管理结构，稳健屹立于中国商业丛林。九烨集团深受两地文化熏陶，汲取两地建造之长，“匠心独运筑梦南北”。

近三十年的深耕运作，九烨集团坚持“精品地产”的产品地位，以客户体验为重，打造区域高端地产品牌形象。尽管恒大、碧桂园等头部企业进入孝感，并以万亿品牌等概念抢夺当地市场，但作为湖北孝感本土房地产的龙头企业，九烨集团仍在激烈竞争的本地市场中勇拔头筹，连续多年蝉联孝感当地房地产销售冠军。在地产开发资金运作状况良好状态下，近年来也已初步形成地产开发、工程建设、物业管理的多元化业务。

九烨集团集资金、品质、业务多元三大资源优势，但也存在诸多发展困惑。如融资能力不足，自有资金不足支撑区域扩张或是拿到更多土地，阻碍集团可持续发展；又如目前集团的各方关系资源仅限于孝感市，异地区域扩张能力不足等。

研究表明，在严峻的外部环境下，房企面临越来越狭窄的生存空间。

在这样的环境下，九烨集团面临重大的战略选择问题。

九烨集团项目负责团队从北到南，走访了北京、上海、深圳、广州4座城市，现场考察业内知名咨询公司十余家，数日后选取四家公司参与投标，最终中大咨询凭借专业实力脱颖而出，以最高价格中标。

双方深度沟通后，中大咨询认为，九烨集团可供选择的战略机会主要有两个方向——“固本”和“拓新”，通过发挥独特竞争优势，坚持精品策略，聚焦细分区域市场，做优做强，在后续形成品牌影响力后，可考虑品牌输出，走“轻资产运营，专业开发”之路，也可跨区域发展。

在本次战略规划咨询项目中，中大咨询将从整体发展规划、新业务发展规划、职能优化等方面帮助九烨集团推进战略规划，并通过充分的战略研讨达成战略共识，确保方案能有效落地。

中大咨询集团始于1993，是中国咨询行业的开拓者，拥有丰富的房地产开发企业管理提升经验，是碧桂园、万科、保利、龙湖等龙头地产企业的战略服务商，坚持客户导向，只做精品，持续为地产企业提供战略规划、业务流程设计与重构、人力资源管理体系设计、管控与组织结构设计等服务。28年稳健发展，中大咨询拥有一批合作超过10年的战略合作伙伴，与客户建立起深厚的亲情关系。