随着岁月的车轮滚滚向前，我们又将迎来一年的收官之际。在企业经营管理中，年终工作的重要性不言而喻，它不仅关系到部门的绩效评估，更直接影响到企业的未来发展。然而，面对繁重的年终工作，如何撰写既全面又深刻的工作总结、制定出符合实际又前瞻的工作计划，有效地进行员工绩效面谈，成为了许多企业高层干部的难题。
为了有效应对这些挑战，中大咨询集团的专家团队精心设计，推出“决胜年终”培训系列课程，旨在帮助学员全方位提升年终工作效率，确保在有限的时间内，完成高质量的年终任务。
本次课程秉承“多工具、强实战、出成果”的课程设计初衷，为学员提供全方位、多层次的技巧指引和实用工具；采用“回首过去，驻足现在，展望未来”的三维视角，并引入MTP-A学习模式，帮助学员把所学工具和方法迅速投入到实操练习中，确保能够产出高质量的工作成果。
同时为进一步满足学员的个性化学习需求，中大咨询以“基于任务，成果导向”为核心思路，特别聚焦年度总结、经营计划、绩效面谈三大年终特色工作，推出了五大精品课程，以期在短时间内提升学员“年终决胜力”，帮助其高效完成年终工作的各项关键任务，推动学员职业发展迈向新高度。