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30年来,中大咨询专注于企业可持续发展和管理创新领域,为地产企业提供了极具行业特色、全方位的管理咨询与培训服务,助力地产企业解决核心问题,激发组织活力,提升管理效能
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课程
高质量发展
(1) 机遇与抉择:中长期滞胀趋势下的宏微观感知
(2) 扩需求,降成本:2023经济形势分析与地方国企改革趋势探索
(3) 面向2035宏观经济大背景下国有企业的确定性趋势
(4) 国有企业高质量发展内涵与实现路径
(5) 国有企业如何以链长制思维布局产业链
创一流与国企改革
(1)如何建立对标世界一流企业价值创造行动长效机制
(2)国资国企改革实践中的具体问题与二十大后新趋势
(3)国有企业公司治理之董事会与董事18问
(4)国有企业职业经理人改革实操分享
(5)国有企业中长期激励政策解读与操作实务
科技创新与
数字化转型
(1)国有企业主动融入国家科技体制改革的路径
(2)培育一流科技创新管理能力的500强经验
(3)数字化转型如何推动国有企业高质量发展
(4)守正出奇:国有企业数字化转型的价值、方向与实践
(5)管控本质与数字管控
资本运作
(1)二十大后国有企业重组整合的逻辑与路径
(2)如何打好国有控股上市公司增量提质的“组合拳”
(3)提升国企市值管理能力,促进国有资本高质量发展
碳中和与前沿经验
(1)“碳中和”对国有资本布局优化与结构调整的影响
(2)“十四五”时期粤港澳大湾区国资国企改革发展案例巡礼
(3)广州、深圳国有资本布局优化与结构调整方向和实践
(4)登高望远:从世界500强企业看行业发展逻辑与发展趋势
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战略规划
从“成就蓝图之美”到“成就城市之美”
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湖北区域性房企
战略转型
成功转型开辟“新赛道”
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优化管控,加强系统,提升效率
广州创意产业园运营企业
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从“长兄代父”到“兄弟并进”
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人力资源体系设计
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