人力资源全链条诊断

【您可能面临的痛点问题】

·  与战略脱节:人力资源管理自成体系,与战略目标和业务需求脱节,无法发挥人才保障功能

·  陷于传统人事:人力资源日常工作陷于传统人事工作,缺乏前瞻性的人力资源规划,无法衔接支撑战略目标达成

·  缺乏决策支撑:公司高层领导对于公司自身人力资源现状缺乏清晰认知,影响公司经营管理决策的合理性

·  亟需全链条诊断:人力资源管理方面存在的问题错综复杂,人力资源六大模块相互关联,难以判断问题真正出在哪个环节

【中大咨询可以做什么】

·  中大咨询将从人力资源和人力资源管理两大方面实施全链条诊断,人力资源诊断包括数量诊断、结构诊断、质量诊断和效能诊断,人力资源管理诊断包括招聘配置诊断、培训开发诊断、薪酬激励诊断和绩效考核诊断,帮助企业诊断挖掘人力资源管理的核心症结,为后续人力资源管理优化提供坚实保障


人力资源全链条诊断

【您将获得的收益】

·   全面系统认识人力资源全链条存在的问题,并针对性提供问题解决建议和优化方向,帮助企业构建战略性人力资源管理体系

·   ……

【客户见证】

人力资源体系优化

【更多人力资源服务】

中大咨询围绕“客户导向,只做精品”的原则,打造了各领域、多行业管理咨询的专业能力,服务覆盖人力资源管理全业务板块。通过系统化、多层次和闭环式的诊断咨询,中大咨询针对企业实际管理场景,明确企业实现战略及业绩目标的人力资源需求,制定人力资源总体规划和业务计划,并全过程持续开展培训以保障项目执行落地,达成人力资源在需求与供给、素质与结构、薪酬与绩效中的动态平衡。

可为您提供以下解决方案:

▶ 规划类

· 人力资源战略规划  · 人力资源全链条诊断    · 人才发展体系建设  ·   人力资源规划体系

▶ 薪酬类

 · 薪酬管理体系优化     · 高管与核心骨干激励   · 薪酬总额管控     · 业务部门激励体系    · 员工持股方案服务 

▶ 绩效类

· 绩效管理体系优化     · 企业负责人经营业绩考核    · OKR目标管理

▶ 综合类

·  国企“三项制度”改革     · 干部管理体系建设     · 劳动用工体系优化