河南劲派集团是一家集制造、旅游、能源开发、金融、物流等业务为一体的综合性大型民企集团，下辖10余家子公司，集团历经30余年的发展，已经成为汽车零部件及铸造材料的龙头企业，累计开发新产品超5000种，拥有71项国家专利，客户遍布全球。在汽车行业下行压力持续加大，集团转型升级关键时期，中大咨询以丰富的案例经验及建设性解决方案，积极推动劲派集团组织升级、薪酬绩效升级与人才队伍升级，推动集团二次腾飞。

深圳市燃气集团是一家以“燃气+清洁能源”为双主业的市属国有控股上市公司，创立于1982年，2009年在上交所上市。公司燃气及清洁能源项目遍布68个城市，拥有国家高新技术企业8家，全资、控股及参股企业138家。2023年，深圳燃气进入《财富》中国500强排行榜。为更好地支撑“燃气+清洁能源”双主业战略转型，中大咨询凭借对国资国企及燃气行业企业发展的深度理解和经验沉淀，全面梳理深圳燃气整体战略布局思路和内部管理情况，携手深圳燃气实现管理优化变革，推动公司高质量发展。

截至2023年6月，广州地铁集团运营轨道交通里程约849公里，统筹负责32个国铁、综合交通枢纽、市政道路项目投资建设，已成长为全球线网规模领先的轨道交通集团。中大咨询携手广州地铁开展集团化管控及共享业务体系优化，助推组织架构和管控体系实现转型升级。近十年来，中大咨询深耕轨道交通行业，至今已与全国超过三分之一的轨道交通企业建立合作关系，脚踏实地，专业赋能，与轨道交通企业共同成长。

南方电网近日率先在央企中启动企业架构建设工作，南网储能公司和南网能源院作为南方电网的重要子公司和新兴赛道的重点企业，成为了南方电网企业架构建设的排头兵。中大咨询助力南网储能公司和南网能源院开展企业架构设计工作，并与南网总部新兴业务部展开深入交流，以战略为引领，发挥企业架构对推动高质量发展、深化数字化转型的引领作用，接轨业界领先的企业架构管理实践，高标准构建具有自身特色的企业架构，推动南方电网数字化转型及管理体系、管理能力现代化，加快推动南方电网创建世界一流企业战略目标的实现。

内蒙古鑫通集团始建于1989年，产业从最初的建筑施工发展到以地产开发为主的“一业独大”，再到如今已过渡为多业务“并驾齐驱”。作为当地地产开发排头兵，鑫通集团累计开发总面积已超过300万平方米，承包工程项目已超200个。为解决业务机构整合、管控方案落地、人才有效激励三大问题，鑫通集团携手中大咨询制定战略规划，形成“战略一组织一绩效“的闭环思路，从而推动运营计划转化为切实行动，逐步实现多元化有序发展目标。

铨盛聚碳科技股份公司成立于2008年，是专注于化工领域高分子材料研发与应用的科技型企业，曾获国家高新技术企业、瞪羚企业等荣誉和资质，目前正稳步推进上市计划。铨盛聚碳携手中大咨询开展五年长期战略合作，在第一阶段基于全面管理诊断，优化组织架构，理清权责界面，推动组织与战略的匹配，并通过基于价值链的流程优化支持支撑业务快速发展，从而实现管理水平的全面升级。

英飞拓是世界500强深投控旗下唯一的科技上市公司平台，完全按市场化运作管理，是新型智慧城市解决方案提供、建设和运营服务商。中大咨询将以战略和问题为导向，展开集团管控体系优化、组织体系优化和岗位体系优化，推动英飞拓拓展智慧城市细分领域规划、软件集成与硬件供应、建设、运营与数据服务，助力数字中国建设。

大咖国际为蜜雪冰城供应链事业群主要组成部分，专业聚焦饮品十余年，全年产值超百亿，力争成为国际-流的饮品供应链服务商。在宏伟战略落地的重要阶段，中大咨询以丰富的平台型组织管理案例经验及建设性解决方案，积极推动大咖国际组织管控、平台运作，实现组织从1到“1+N' 的集团化升级。

河南劲派集团是一家集制造、旅游、能源开发、金融、物流等业务为一体的综合性大型民企集团，下辖10余家子公司，集团历经30余年的发展，已经成为汽车零部件及铸造材料的龙头企业，累计开发新产品超5000种，拥有71项国家专利，客户遍布全球。在汽车行业下行压力持续加大，集团转型升级关键时期，中大咨询以丰富的案例经验及建设性解决方案，积极推动劲派集团组织升级、薪酬绩效升级与人才队伍升级，推动集团二次腾飞。