人力资源体系建设

【您可能面临的痛点问题】

·  缺乏系统规划:仅根据短期人员变化制定人力资源需求计划,缺乏科学的预测和全面的规划,无法匹配衔接战略要求

·  人才断层风险:人才老龄化严重,未能及时前瞻性储备后备人才,面临中青年人才断层风险,严重制约企业业务发展

·  人才矛盾突出:人才结构性矛盾突出,存在复合型人才短缺和低效能人员冗余的矛盾,存在开拓业务人才短缺和萎缩业务人才冗余的矛盾

·  人才效能低下:相比其他竞争对手,企业人力资源规模虽大,但人均产出贡献不高,人力资源配置与利用效率偏低

·  人才发展机制不完善:人才选、用、育、留机制不完善、不匹配,导致无法留住内部核心关键人才,难以招聘外部优秀人才

【中大咨询可以做什么】

·  中大咨询将通过企业战略解读、人力资源体系现状诊断、人力资源供求预测、人力资源规划制定以及人力资源配套管理举措等步骤,系统全面制定人力资源规划体系,确保能够充分有效支撑企业战略目标达成


人力资源体系建设


【您将获得的收益】

·  摸清企业人力资源“家底”,确保人力资源规划的前瞻性、科学性和系统性

·  科学预测未来人力资源供求,做好前瞻规划和应对措施,降低人才断层风险、减少人才结构矛盾,保障建设高质量的人才队伍

·  打造选拔、配置、培育、激励、考核等人才发展机制,实现人力资源管理与企业发展良性匹配,提高人力资源管理效能

·  ……

客户见证】

人力资源体系优化

【更多人力资源服务】

中大咨询围绕“客户导向,只做精品”的原则,打造了各领域、多行业管理咨询的专业能力,服务覆盖人力资源管理全业务板块。通过系统化、多层次和闭环式的诊断咨询,中大咨询针对企业实际管理场景,明确企业实现战略及业绩目标的人力资源需求,制定人力资源总体规划和业务计划,并全过程持续开展培训以保障项目执行落地,达成人力资源在需求与供给、素质与结构、薪酬与绩效中的动态平衡。

可为您提供以下解决方案:

▶ 规划类

· 人力资源战略规划  · 人力资源全链条诊断    · 人才发展体系建设  ·   人力资源规划体系

▶ 薪酬类

 · 薪酬管理体系优化     · 高管与核心骨干激励   · 薪酬总额管控     · 业务部门激励体系    · 员工持股方案服务 

▶ 绩效类

· 绩效管理体系优化     · 企业负责人经营业绩考核    · OKR目标管理

▶ 综合类

·  国企“三项制度”改革     · 干部管理体系建设     · 劳动用工体系优化