【您可能面临的痛点问题】

• 企业重组整合后集而不团，组织松散，人员以原单位为主形成不同团体，存在一定程度的派系之别，没能形成统一指挥

• 内部存在多套人力资源体系，岗职、薪酬、绩效、员工职业生涯等人力资源模块有多套标准

• 内部合理的沟通机制缺失，经营管理不畅，各业务合作时沟通成本巨大，甚至阻碍企业业务发展

【中大咨询可以做什么】

• 中大咨询将基于对企业所处领域的深厚积累，在充分评估项目背景形势、内容跨度的复杂性与重难点基础上，通过顶层战略梳理与组织结构设计，以及涵盖管控体系、定岗定编、薪酬激励、绩效考核、下属单位整合等模块的管理体系重构，帮助企业构建起一体化的、适应当前与未来发展需求的组织与人力资源体系，并通过宣贯、培训与辅导，帮助企业实现真正的组织融合。

【您将获得的收益】

• 在管理上实现企业融合，建立起严谨的组织体系，打破内部派系之别，实现统一指挥

• 形成统一的岗职体系、薪酬激励体系、绩效考核体系与员工培养体系，构建起合理的内部沟通机制，有效降低内部协同与业务开展的合作成本，满足企业当前与业务发展需求

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