企业可能遇到的问题

√ 人力资源规划缺乏前瞻性、系统性和全面性，对人力资源各项工作缺乏有效指导

√ 人力资源管理理念滞后于国有企业改革与治理结构优化的进程，人力资源管理的各专业模块有待健全

√ 人力资源结构和分布有待改进，冗员与结构性缺员并存，人员老龄化与年龄断层并存，人才分布不均匀

项目思路

中大咨询以“控制总量、优化结构、提高质量、提升效能”为原则，明确企业履行责任、实现战略的人力资源需求，从现状分析入手，通过建立预测模型查找供需差距，制定人力资源总体规划和业务计划，建立并完善培训、招聘、职业生涯规划等人力资源开发体系，达成人力资源在需求与供给、素质与结构、使用与培养上的长期动态平衡。

企业将获得的收益

√ 将发展战略要求转化分解成对人力资源管理的具体需求

√ 提高人力资源工作的前瞻性、系统性和全面性

√ 实现人才战略性储备和培养，人力资源与企业发展相匹配，提高人力资源效率

√ 为人力资源管理活动提供改进方向和一致标准