企业可能遇到的问题

√ 传统烟草生产信息化建设缺乏整体规划，各类信息系统相互独立，孤岛现象突出

√ 传统信息化建设对于需求快速响应，功能快速迭代的支持不够

√ 烟草生产制造流程设计不完善，工序之间链接不通畅

项目思路

中大咨询从烟草企业战略驱动因素着手，结合企业能力现状并对标行业最佳实践，分阶段设计智慧工厂实施路线，稳步推进智能制造。

企业将获得的收益

√ 大幅改善劳动条件，减少生产线人工干预，提高生产过程可控性

√ 借助信息化技术打通企业的各个流程，实现从设计、生产到销售各个环节的互联互通，并在此基础上实现资源的整合优化和提高，从而进一步提升企业的生产效率和产品质量

√ 建立起业务横向协同、管理纵向贯通、信息互联互通、资源高度共享的工作机制，为企业高质量发展提供支撑