企业可能遇到的问题

√ 流程的执行缺乏相应系统化办法，难以有效落地

√ 流程审批程序不透明，不利于员工有效计划组织开展后续工作

√ 缺乏每个流程环节的工作效率的评估，无法针对性开展改进工作

√ 流程制度的设计脱离组织架构，致使无法针对组织架构的调整及时变更流程制度

项目思路

中大咨询结合丰富的流程管理咨询实践经验，设计流程管理平台，在提升流程管理效率的同时，有效结合标准化和个性化的管理实践，实现流程管理系统与其他业务系统之间的无缝衔接。

企业将获得的收益

√ 流程管理系统提供各类流程的集中管理，对企业管理提供有力支撑，提高企业管理效率，减少时间和财务损耗，降低成本

√ 流程管理系统可以实现日常工作、出差请假、费用报销等业务流程的透明化，降低企业经营风险