以满足合规要求及提升运转效率要求为出发点，根据企业内设机构职能、管控界面及权限的调整对原有核心流程进行重塑，对各核心关键流程的输入资源、活动、业务规则以及输出结果四个要素逐一梳理，提出核心流程优化建议。

图 1 某融资担保集团担保业务流程

图 2 某产业投资集团投资业务流程

输出成果：《管控体系、流程体系优化报告》；公司及下属企业《核心管控权限表》；《管理与业务流程汇编》；《管理与业务流程图》。